cv

Ingénieur lean et amélioration continue, méthode production Management, Gestion de production, industrialisation
code AG-ST-201801-531 on industries.enligne-fr.com en France

Réalisation de Diagnostic et recherche de potentiels en performance industrielle. Pilotage de projet Lean Management et Lean Manufacturing Formation, coaching maîtrise et ingénieurs Mise en œuvre de chantiers productivité.

MR Ab... G...

...

67100 Strasbourg Fr

Expertise :

In the following industries:
Aerospace, Pétrochimie, Conseil et ingénierie, Automobile

Fields of practice:
Lean manufacturing & amélioration continue, Méthode & Chronométrage, Formation et suivi coaching

Management teams your interventions may concern:
Direction Industrielle Direction de la Production Direction de l'organisation

Types of interventions:
Mise en place d'une démarche Lean. Projet d'amélioration de la productivité. Animation de chantiers TPM et Kaizen. Mise en place Kanban Réalisation des standards Etude de temps par chronométrage analytique ou par MTM. Diagnostic et recherche de potentiel. Animation de Comités de Pilotage. Mise en place de tableau de bord de pilotage. Mise en place d'outil d'ordonnancement. Etude d'implantation et de postes de travail.

Training courses attended:
MS / Amélioration continue (Lean 6 sigma)

Education:
INGENIEUR GENIE INDUSTRIEL/ UNIVERSITE DE BOURGOGNE AUXERRE.
LICENCE PROFESSIONNELLE CONTROLE NON DESTRUCTIF DES MATERAUX
DUT GENIE INDUSTRIEL ET MAINTENANCE


Others

Led training courses:

Computer skills:
Word, Power Point, Excel, MS-Project, GMAO, Méthode de chronométrage analytique, Méthode MTM, Outils du Lean: 5S, Flux tiré, Kanban, TPM, AMDEC, VSM, Kaizen, Management Visuel, SMED, 8D


Languages: En 0 0

Some references:
LISI AEROSPACE, FAURECIA, HI- TECH FABRICATION, DDN, PINETTE EMIDECAUX, IXTREM,

Presentation sheet cretaed / updated on: 2018-01-03 21:01:12

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(Anonymous)

Presentation

Je peux prendre en charge vos différents projets tout en respectant les exigences CQD :
D’animer les groupes de travail d’amélioration des performances et/ou d’amélioration continue type SMED, 5S, VSM, HOSHIN, KAIZEN, Kanban...
De prendre les mesures et analyser les données existantes.
De créer des indicateurs de performance et créerdes standards de production.
De mettre en place et de suivre des plans d’actions associés.
D'animer ou de participer aux réunions quotidiennes de production et réalisez des réunions quotidiennes de production

Outils Lean: VSM, 5S, TPM, Chantier Kaizen, SMED, AMDEC, Kanban, Management visuel, Méthodes de résolution de problème, Flux tiré …Etudes de postes de travail et équilibrage de lignes d’assemblagesExpert en études de temps par chronométrage, par méthode MTM et vidéo analyse.

Réalisation des standardsGestion de base de données techniques (nomenclatures, gammes, postes de charges) sur SAP).

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