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Direction usine Direction Qualité Chef de projet industriel Mise en place de SAP QM Auditeur qualité Mise en place de PSE
code GM-69-201610-943 sur industries.enligne-fr.com en France

industries.enligne-fr.com : cvs

Indépendant pour accompagner vos équipes dans les secteurs : Qualité (système Qualité, préparation assistance aux audits, qualification d’installations DQ, IQ, OQ, validation de procédés, formations ...), du suivi et mise en place de plan de sauvegarde de l'emploi, du management de projet.

MR GI... M...

...

MONTANAY 69250 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Direction usine chimique Qualité audit

Domaines de compétences:
Management, Qualité, Restructuration

Directions concernées par les interventions:
Direction Industrielle Direction de la Production Direction Qualité

Types d'interventions:
Appui mise en place management qualité Audit fournisseur Préparation audit Formations qualité Accompagnement plan sauvegarde de l'emploi

Formations suivies:
Formations : SAP, auditeur, anglais, management, situarion de crise

Etudes:
Ingénieur chimiste CPE Lyon promo 1980


Présentation

Directeur adjoint site industriel
chimie fine de Neuville (850 personnes)


Janvier 2012 à avril 2014



Mission:

Conduite du Plan de Sauvegarde de
l’Emploi dans le cadre du plan Sanofi Chimie France de restructuration avec
l’objectif de la fermeture de l’activité chimique du site de Neuville et de sa
reconversion partielle en site vaccin pour Sanofi Pasteur.
Démantèlement du site chimique.

Résultats /Actions
:


Reclassement de
850 collaborateurs.
250 personnes
préparées et accompagnées en départ pré-retraite
450 personnes
reconverties au métier de la biochimie/biologie pour une mutation au sein de
sanofi pasteur
150 personnes
mutées sur d’autres sites chimiques du groupe
Maintien de
l’activité du site jusqu’à sa fermeture en intégrant du personnel intérimaire
en remplacement du départ progressif des collaborateurs

Directeur Qualité
Site
Mai 2006 à janvier 2012 Site : Neuville

Mission:

rattaché hiérarchiquement à la
direction du site et fonctionnellement à la direction Qualité
Chimie
Monde.
Membre
du comité de direction.
Par délégation de la
direction, garant du respect des règles de bonne pratique de fabrication qui
régissent l’activité.
Principales missions
:
Assurer la libération des produits
finis .
Assurer la responsabilité de l’ensemble des
ressources humaines du département (en
particulier : organisation interne,
budgets, gestion des carrières, plan de formation).
Assurer l’application de la politique
de la direction du site dans les domaines de la qualité et de l’hygiène, de la
sécurité et de l’environnement


Résultats:


Succès des inspections
FDA en 2006 et 2010 : pas de remarque form 483 Neuville site classified No
Action Indicated.
Succès des inspections
AFSSAPS/ANSM en 2007 et 2011 : obtention certificat GMP pour tous les Active
Pharmaceutical Ingredients du site.
Evaluation et implantation
d’un campus vaccin (Dengue) sur le site de Neuville.
Chef du
Département de Transposition Industrielle (Ateliers Pilotes)
Direction Développement des Procédés Site de
Neuville sur Saône.
Septembre 1997 à mai 2006 : Site : Neuville




Mission:

Production
de principes actifs pour usages préclinique, clinique (phases I à III),
toxicologique et galénique.
Contribution à l’industrialisation des
nouveaux procédés chimiques.
Transfert en production des nouveaux
procédés et assistance à la production pour le
succès des campagnes de validation des
procédés.

Résultats:

Plus de 200
batchs lancés par an et gestion d’une vingtaine de projets en simultanée, dont
2 transférés en production.



o Coordinateur
Ateliers Pilotes France (De 1998 à
2001)


Mission : En complément de la mission de
management du pilote de Neuville , coordonner l’activité des 2 pilotes France
(Romainville et Neuville) d’HMR France. Membre du Comité de Direction du
Développement des Procédés France.
o Process Development Project
Manager / nouvel antibiotique (De 1998 à 2004)
Mission :Membre permanent de l’équipe Chemistry Manufacturing and Control durant
le développement clinique. Management du projet au sein de l’équipe
Développement des Procédés et de l’équipe projet production depuis le premier
projet industriel de 15 T/an jusqu’au projet industriel final de 250T/an.


Chef de
Stade Ateliers Pilotes
(De 1992 à 1997) :
ROUSSEL UCLAF

Mission principale : Développer dans les ateliers pilotes de Neuville
les nouvelles voies d’accès à l’ensemble des corticostéroïdes de Roussel Uclaf
puis HMR suite au changement majeur d’achat des matières premières (passage
d’un approvisionnement bile de bœuf à stérols d’origine végétale). Transférer
en production site de Neuville et Vertolaye l’ensemble de ces nouveaux
procédés.
Résultats :
17 nouveaux stades chimiques développés et transférés en usine (Neuville et
Vertolaye) avec succès.


o Chef Projet Industriel (De 1990 à 1992)

Mission : Développer en collaboration avec le
développement des procédés la synthèse
d’un acaricide et implanter ces 8
nouveaux stades chimiques dans trois
ateliers de production.
Résultats :
Implantation réussie en 2 ans avec une production de 8 T/an.


o Adjoint chef de département de
production (De 1986 à 1990)
Mission : Assister le chef de département au management d’un
groupe d’ateliers de

production de principes actifs à usages pharmaceutique, vétérinaire et
agrochimique



o Chef de laboratoire (De 1985 à 1986)
Mission : Manager un laboratoire d’essais (amélioration de
procédés existants

et assistance atelier de production) de 10 techniciens.


o Chef d’atelier (De 1982 à 1985)
Mission : Manager un atelier de fabrication de principes
actifs à usage vétérinaire.

Divers

Formations animées:
Management Qualité, Management, Projet

Outils informatiques maîtrisés:
OFFICE, SAP,


Langues: En 0 0

Quelques références:
Sanofi, Sanofi pasteur, Merial

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