cv

Docteur ingénieur en Organisation, Méthodes de Production & Solutions de Progrès. Ingénierie de Formation, Gestion Industrielle & logistique.
code ME-MA-201808-809 on industries.enligne-fr.com en France

Cadre dirigeant de transition & consultant expert industriel senior en Ingénierie de la performance industrielle, Audit, Conseil, Formation de l’encadrement technique, Accompagnement en solutions de progrès sur le terrain, maîtrise & compréhension rapides des fondamentaux de l’entreprise

MR Mo... E...

...

20110 Casablanca Ma

Expertise :

In the following industries:
Agroalimentaire, laiterie, Industrie pharmaceutique, Plastique, Caoutchouc, Composite, Automobile, Transport, Logistique, Supply Chain Management, Construction métallique, Cimenteries, Les Mines, Cuir & Textile, Electrotechnique, Fonderie, & la Sous - traitance Manufacturière industrielle à l’International. Toutes mes missions ‘’En clés en Main ‘’ sont couronnées de succès avec des gains variables garantis entre 8 & 23 % au Maroc – Algérie et à l’International. Missions en Management industriel, Organisation, méthodes, industrialisation, formation de l’encadrement, Lean Management, Manufacturing, Six Sigma & Gestion de Projets.

Fields of practice:
Organisation et Solutions de progrès, La performance globale & la maîtrise des coûts, la formation de l'encadrement

Management teams your interventions may concern:
Direction Générale Direction de l'organisation Direction de la Formation

Types of interventions:
Plus de 37 Interventions à l'International

Training courses attended:
Plusieurs formations spécialisées en performance et solutions de progrès dans le domaine industriel et la formation de l'encadrement.

Education:
Doctorat en Organisation industrielle,Ingénierie de Formation, Gestion Industrielle, Logistique & Gestion de Projets. Enseignant-chercheur en Gestion de production, Logistique & Planification ,Ancien responsable pédagogique d’un Master en Gestion de production & logistique.


Others

Led training courses:
Plusieurs animations de formation de l'encadrement: les outils, méthodes et le savoir faire nécessaires leur permettant de mettre en place un environnement de travail simple, précis et efficace pour accroître la disponibilité de l’outil productif, réduire les taux de pannes, optimiser les processus en diminuant les causes d’inefficacité, améliorer les performances des lieux de travail en y traquant méthodiquement et quotidiennement les défauts pour améliorer la performance industrielle des ateliers, produire au plus juste, supprimer les gaspillages par la maîtrise absolue des processus et la formation des compétences selon un programme sur mesure, adapté aux besoins et moyens de l’entreprise

Computer skills:
Les axes d’investigation vont concerner la simplification du travail, les circuits, l’outil productif, la qualité, l’effectif, l’énergie, la sécurité, l’organisation, le management, les indicateurs de performance, les cibles à atteindre, la polyvalence, le système d’information et la communication.


Languages: Fr 0 0

Some references:
Mes meilleures références professionnelles : EXXELIA Maroc - Royal Air Maroc - SINFA - FAURECIA - NRF - TRAREM - Les brasseries du Maroc - Coca Cola International – Danone Groupe TREFLE – GIZ- BAD- UE - GIAC - MarocPME - MIM - EMASUP - HEM - ITCERTIF - BATA - TALMAR – SONIC- Au Derby- Good Year - CIGMA - ANAPEC - ACF Industrie - OFPPT - Et plus d'autres entreprises

Presentation sheet cretaed / updated on: 2018-08-14 19:43:15

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Presentation

Fort de 35 ans d’expérience industrielle avec plus de 37 Sociétés accompagnées en Agroalimentaire, laiterie, Industrie pharmaceutique, Plastique, Caoutchouc, Composite, Automobile, Transport, Logistique, Supply Chain Management, Construction métallique, Cimenteries, Les Mines, Cuir & Textile, Electrotechnique, Fonderie, & la Sous - traitance Manufacturière industrielle à l’International. Toutes mes missions ‘’En clés en Main ‘’ sont couronnées de succès avec des gains variables garantis entre 8 & 23 % au Maroc – Algérie et à l’International. Missions en Management industriel, Organisation, méthodes, industrialisation, formation de l’encadrement, Lean Management, Manufacturing, Six Sigma & Gestion de Projets. Les axes d’investigation vont concerner la simplification du travail, les circuits, l’outil productif, la qualité, l’effectif, l’énergie, la sécurité, l’organisation, le management, les indicateurs de performance, les cibles à atteindre, la polyvalence, le système d’information et la communication. Mettre à la disposition de votre encadrement: les outils, méthodes et le savoir faire nécessaires leur permettant de mettre en place un environnement de travail simple, précis et efficace pour accroître la disponibilité de l’outil productif, réduire les taux de pannes, optimiser les processus en diminuant les causes d’inefficacité, améliorer les performances des lieux de travail en y traquant méthodiquement et quotidiennement les défauts pour améliorer la performance industrielle des ateliers, produire au plus juste, supprimer les gaspillages par la maîtrise absolue des processus et la formation des compétences selon un programme sur mesure, adapté aux besoins et moyens de l’entreprise. Parce que les besoins sont spécifiques, nous créons ou adaptons des outils, méthodes & procédures qui répondent à la culture de l’entreprise & à son environnement. Qu’il s’agisse d’une réorganisation, formation organisée ou d’une formation sur- mesure : Une réponse efficace et personnalisée suivant les grandes & principales résolutions de la performance industrielle, économique & sociale

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Matériaux:
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